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我司召开第二季度营销会议
2012-07-20
      七月如火,炎炎夏日。7月16日~19日,我司高层领导及营销系统同事齐聚珠海总部多功能厅,围绕“辩证看待行情 把握市场机遇 提供价值方案 确保目标达成”这一主题召开第二季度营销会议,一同剖析行业形势、预测市场行情、制定价值计划,为下季度营销工作打下夯实的基础。
      上半年,尽管市场行情不乐观,饲料原料价格一度攀升,竞争对手大打价格战,但我们仍取得了较为满意的成绩,大部分市场都完成销售任务。这来之不易的成绩源于我司对整个行情的透彻分析,并在一线兄弟的努力下得以圆满完成。陈少美董事长表示,下半年饲料行业销售压力会持续增大,我们应从细分产品、大经济情况下跌、饲料企业产量、原料价格变化等方面冷静思考,认真总结和分析目前行情,制定出三季度营销工作中切合实际,行之有效的方案,把会议进行得更有质量。
      在业务经理述职报告阶段,直销事业部付业丰经理用“钓鱼理论”来与大家分享了他的销售工作经验:客户好比池里的鱼,钓鱼要有诱人的饵料、给力的浮标。不同的鱼喜欢的饵料也不尽相同,正如每个客户都有自身的特点,针对不同客户我们需要制定不同的方案,也正是公司一直提倡的“一个客户一个方案”的理念。而大客户事业部孟芃杰则是带来新观点—新三板斧。孟芃杰经理解释,要持续取得客户订单首先要有危机的应变与处理能力,关键在于知道如何做,即专业技术服务能力;其次是公司管理及战略部署、营销策略及执行两方面的配合;最后是破解竞争对手,对于竞争对手的猛烈炮火要快速反应、调整战略,对老客户加强维护,对产品质量严格控制,在第一时间进行产品分析并持续产品创新。大形势不利其实也是一种机会,我们更应看准时机,大胆投入,抢占一定市场份额,但要扬长避短,注重对风险的控制。
      会后,公司照例安排了一天的拓展活动加强团队合作精神。但与以往不同的是,此次拓展活动在上午的军事训练结束后,安排了营销系统同事与总部管理人员一同前往飞沙滩举行烧烤晚会,不仅享受了美食,放松了心情,更进一步拉近了同事间的距离。我们有最强的实力,我们有最精的队伍,我们有最坚定的信心!相信在第三季度定能取得傲人的成绩!