溢多利管理干部参访团在温氏集团新办公大楼前合影
9月9日上午，溢多利管理干部一行50多人在常务副总周德荣、周镇锋、副总经理冯国华、财务总监李著、研发技术中心主任杜红方、人力资源总监丁思亮、总经理助理王林的带领下，对温氏集团总部进行参观考察。温氏集团多年来所坚持和积累的企业文化、信息化建设成就，让大家赞叹之余又感收获颇丰、不虚此行。
上午10点整，溢多利管理干部参访团首先来到温氏集团新总部大楼，温氏集团人力资源副总姚绘向溢多利参访团的到来表示热烈欢迎，并向大家介绍了一天的参观行程路线。丁思亮总监代表溢多利对温氏集团的热情招待致谢，并要求全体管理干部要抱着认真学习的心态，将学到的经验尝试运用到工作中去。
参观第一站在温氏文化展览馆。大家一边听着讲解介绍，认真看着展览馆的图文资料和视频，深入了解了温氏的发展历程、企业文化、生产管理模式、信息化建设等，特别是温氏集团创始人温北英先生的大同主义思想——“以仁治场”、“科技兴场、造福员工、造福社会”，成为温氏发展的灵魂文化和精神动力，引领温氏集团突破一个又一个业绩巅峰。
在温氏子公司广东南牧机械设备有限公司，大家现场参观了温氏集团先进的物联网展示及工程现场监控平台，了解了公司的业务发展，参观了高效、自动、环保的现代化智能鸡舍、猪场及养殖成套设备。
在温氏华农实验大楼，这里主要开展动物营养、食品安全、环境控制方面的研究。农业部动物营养与饲料学重点实验室今年6月在此揭牌，是继国家企业技术中心、国家生猪种业工程中心、畜禽育种国家地方联合工程中心之后的又一国家级科技创新平台。溢多利参访团和温氏科研人员现场进行了深入的交流。
下午，在温氏学院，温氏集团人力资源总经理吴夙强首先介绍了温氏的历史发展、现状、优势，总结了温氏成功学的几大要素：诚信、实干、积累、宽容、分享、创新。诠释了温氏企业文化对于助推企业发展和成功的重要意义；重视高效、差异化搭配、优势互补的管理团队建设；在创业发展过程中，温氏集团实行了员工股份合作制，员工既是公司股东，又是企业员工，实现了股东和员工利益统一，最大限度地调动了员工积极性，员工流失率显著低于行业平均水平。
随后，温氏集团信息中心负责人介绍了温氏信息化建设的成就。温氏集团以“权力下放、数据上移”为目标，实现了财务、物流、人力资源等标准化业务的信息化管理，开发了个性化养殖信息管理平台，实现业务过程、财务核算和数据集成一体化。物流、资金流、信息流的同步一致，消除信息孤岛，为公司决策和管理提供强有力的支持。“温氏集团从1991年就开始了自己的信息化建设。20多年的实践证明，信息化管理，为温氏跨越式发展做出了卓越贡献。”温氏集团管理层对信息化管理的“功劳”也赞许有加，董事长“每天打开电脑，用五分钟时间浏览报表，整个集团公司的运营状况了然在胸。”
最后，溢多利管理层就企业发展中的股权激励、人才培训、干部选拔培养、信息化建设等方面和温氏集团副总裁叶京华做了探讨，通过面对面亲切交流和沟通，双方进一步增强和深化了合作伙伴关系，也为溢多利在高速发展期如何提升和超越自我，提供了有益的思考和借鉴。
参观温氏子公司——南牧公司物联网展示及工程现场监控平台
温氏集团副总裁叶京华与溢多利管理干部参访团在温氏学院合影
