广东溢多利生物科技股份有限公司

2016溢多利开工升旗仪式现场

　　羊随新风辞旧岁，猴节正气报新春。2016年2月16日（正月初九）上午8时28分。我司在珠海总部新办公大楼前举行2016新年开工仪式。陈少美董事长及公司高管层，以及科研、生产、营销、直属四大系统员工参加开工仪式。

　　伴随着庄严的国歌、溢多利之歌，国旗和司旗先后缓缓升起、迎风飘舞。大家心中祝愿公司在猴年动力十足、再创骄人佳绩！伴随祝福的话语和欢快的乐曲，陈少美董事长亲自为大家派发“新年利是”，笑容和喜悦激漾在每个人脸上和心中。溢多利猴年开工大吉！

　　下午，在珠海总部一楼多功能会议厅，常务副总裁周德荣作了“溢多利2016经营目标、指导思想、工作重点”的报告；人力资源总监丁思亮宣读了“溢多利2016组织架构调整的决定”，并展示说明了公司2016新的组织架构图，宣读了2016各岗位聘任名单；陈少美董事长、总裁作了新年致辞；各中心负责人随后分别发言，他们的发言干劲十足，表达了完成2016目标任务的信心和决心。

常务副总裁周德荣作“溢多利2016经营目标、指导思想、工作重点”报告

人力资源总监丁思亮宣读“溢多利2016组织架构调整的决定”和2016各岗位聘任名单

　　常务副总裁周德荣在报告中指出，2016年度公司工作的指导思想为“建立集团化管理模式，完善子公司管理体系和管理机制；整合公司集团化资源，提升公司综合竞争力，打造公司生物产业品牌新形象；加快高端人才引进，加大人才梯队建设；加大科研投入，强化自主创新能力；加快新产品开发速度；科学规划生产布局；增加生产技改投入；完善一体化质量管理体系；落实EHS管理体系，确保全年环保、安全生产零事故；建立国内新增业务板块营销网络；完善海外营销网络及渠道建设；实施ERP、RAP信息化管理，提高公司管理水平；加强内部控制，实施费用预算管理；完成董事会下达的全年经营目标。”
　　陈少美董事长在致辞和总结发言中强调：“2016年我们要进一步加强团队建设，激活内部人力资源，形成人才梯队结构；整合集团公司研发资源，加强技术引进与合作，引进科研高端人才。今年，各板块、各部门员工要紧密围绕公司指导思想和部门工作思路与重点，有步骤，有规划，努力推进和完成全年各项工作指标。”