常德分公司新员工首批入职培训合影
2016年12月9、10日，根据陈少美董事长指示、常务副总裁周德荣具体安排，人力资源中心总监丁思亮带队前往湖南常德，为溢多利常德分公司开展为期两天的新员工入职训练。
溢多利人力资源中心总监丁思亮为常德分公司新员工授课
培训过程中，大家积极参与互动，对培训讲师提出的问题能积极思考，踊跃回答。尤其在集团企业文化核心理念宣讲部分，丁总结合集团企业文化三大组成部分——舵（方向：使命、愿景、价值观）、浆（动力：经营、管理、营销、服务、人才、创新六大理念）和锚（保障：产品、品质、安全、团队、学习、执行六大理念）进行了详细的讲解与分享，同时将课件核心内容浓缩为一张小卡片，课后发给每位参训学员熟记、理解；在《溢多利之歌》学唱环节中，学员们都表现出了极大的热情，跟着老师和音乐反复练习，通过小组PK，个别抽检等方式巩固学唱成果，最终在第二天下午培训前大家就已经全部会唱；在生产、安全培训部分，分公司内部讲师用自己的方式，结合生动贴切的案例，让大家了解并掌握生产及安全工作中的重点注意事项。本次培训中，湖南鸿鹰生物和湖南新合新等子公司人力资源同事也到场观摩、交流，同时将培训过程通过集团人力资源微信群与其他分子公司进行实时分享。
溢多利人力资源中心培训副经理赵辉林领唱《溢多利之歌》
结合各分子公司的反馈，丁总在发言中传达了陈少美董事长对落实企业文化整合和集团化管理模式的殷切期望——“伴随着公司快速的集团化发展，企业文化和管理理念的融合与统一变得尤为迫切，应加强推动与实施”。常务副总周德荣对此次培训工作也给予高度重视，积极协调各分/子公司参与其中。常德分公司邓伟健总经理为我们这次培训做了大量准备和后续跟进落实工作。集团人力资源系统建设任重而道远，各位同仁更要齐心协力，一起为完成集团发展目标努力奋斗，再创辉煌！
培训结束后，丁总还组织常德分公司领导、人力资源同事对此次培训工作进行了总结，制定了下一步行动计划和落地方案，真正实现从“讲清楚”、“教明白”到“会执行”。
据了解，常德分公司此次培训结束后将全面开展设备检修，春节后将正式投产，向集团在湖南津市的各子公司提供电力、蒸气支持，为集团的产业布局规划发展夯实基础。
